Le paysage des menaces évolue sans cesse, mais il laisse des traces. Des signaux se cachent dans les comportements, les schémas récurrents et ces micro-détails que la majorité des organisations ignorent. Aujourd’hui, le véritable défi n’est plus le manque d’alertes : c’est de savoir isoler ce qui compte vraiment pour passer à l’action.

Signal est bien plus qu’une conférence : c’est votre feuille de route pour dépasser la sécurité statique. L’enjeu de cette journée est de couper court au bruit ambiant pour transformer la cyber-résilience en un levier concret et opérationnel. Au travers de stratégies directement applicables, de retours d’expérience inspirants et d’une communauté d’experts incontournables, vous aurez toutes les clés pour anticiper les risques et accélérer vos prises de décision.

Le paysage des menaces évolue sans cesse, mais il laisse des traces. Des signaux se cachent dans les comportements, les schémas récurrents et ces micro-détails que la majorité des organisations ignorent. Aujourd’hui, le véritable défi n’est plus le manque d’alertes : c’est de savoir isoler ce qui compte vraiment pour passer à l’action.

Signal est bien plus qu’une conférence : c’est votre feuille de route pour dépasser la sécurité statique. L’enjeu de cette journée est de couper court au bruit ambiant pour transformer la cyber-résilience en un levier concret et opérationnel. Au travers de stratégies directement applicables, de retours d’expérience inspirants et d’une communauté d’experts incontournables, vous aurez toutes les clés pour anticiper les risques et accélérer vos prises de décision.

Dans un monde soumis à une pression cyber constante, la résilience commence par les individus. Ce n’est ni une compétence isolée, ni un simple outil, c’est une capacité humaine qui doit s’exprimer à tous les niveaux, des collaborateurs sous pression aux organisations confrontées aux attaques.

Lors de cette keynote inaugurale, Niklas Hellemann, CEO de SoSafe, propose une lecture claire du paysage actuel : les évolutions majeures des menaces, les signaux qui façonnent notre industrie et la place centrale que prend aujourd’hui la gestion du risque humain.

Qu’est-ce qui fonctionne réellement ? Où se situent les limites des approches actuelles ? Et surtout, que faut-il faire évoluer dès maintenant ? La réponse ne réside pas dans une accumulation d’outils, mais dans un changement de posture.
Une approche qui place l’humain au cœur du dispositif et qui se construit grâce au partage d’insights, à l’expérience terrain et à une communauté qui apprend plus vite, ensemble. Vous repartirez avec une vision plus claire des transformations à l’œuvre et des leviers concrets pour construire une résilience réellement efficace face à la pression.

Car la résilience ne se construit pas seul, elle se construit ensemble.

L’IA redessine le paysage de la cybersécurité bien plus vite que le réglementation ne peut s’y adapter. Lors de cette keynote, Christiane Féral-Schuhl, figure de référence du droit numérique, propose une lecture claire et concrète de ces évolutions : comment l’IA redéfinit les risques, où émergent de nouvelles responsabilités et quels signaux faibles permettent déjà d’anticiper les transformations à venir.

Mais au-delà du constat, l’enjeu est d’agir. Quels sont les risques juridiques et de sécurité les plus critiques ? Quelles sont les limites des cadres actuels ? Et surtout, quelles décisions doivent être prises dès maintenant ?

Cette session transforme la complexité en priorités claires : quoi surveiller, quoi questionner et où agir, avant que la réglementation ne vous y contraigne !
À l’issue de cette intervention, vous porterez un regard aiguisé sur les risques liés à l’IA, avec une vision claire de vos obligations et des leviers concrets pour anticiper — et non plus seulement subir — la prochaine vague de transformations.

La cybercriminalité ne connaît pas de frontières, et la riposte judiciaire non plus. Face à des réseaux internationaux hautement organisés, l’obtention de preuves électroniques et la coopération transatlantique sont devenues les véritables nerfs de la guerre.

Lors de cette keynote, Flore Mevel vous plonge dans les coulisses de la traque judiciaire mondiale. Forte de son expérience en tant que magistrate de liaison aux États-Unis et aujourd’hui procureure à la section cybercriminalité de la JIRS de Paris, elle décortique les modes opératoires des attaquants et les défis colossaux de l’investigation numérique. Son constat : derrière l’écran et l’hyper-complexité technique, le comportement et l’erreur humaine restent les failles ultimes qui permettent de remonter la piste. Plus qu’un simple état des lieux, cette session vous offre un changement de perspective radical. Vous apprendrez à lire les signaux laissés par les attaquants pour mieux comprendre leurs stratégies, et ainsi anticiper les menaces plutôt que de les subir.

À quoi ressemble véritablement le leadership quand la pression est maximale et le temps compté ? Lors cette table ronde, Sarra Ouaili et Jean-Paul Mazoyer croisent leurs regards sur la prise de décision à forts enjeux, dans des contextes d’incertitude et avec des informations incomplètes. Dans la continuité des signaux évoqués lors de la keynote d’ouverture, cet échange explore concrètement comment naviguer dans l’incertitude, prioriser sous pression et décider vite, tout en assumant pleinement ses choix.

À travers des retours d’expérience et des situations vécues, cette session met en lumière ce qui fait réellement la différence sur le terrain. Vous repartirez avec des approches concrètes pour analyser les situations critiques, faire les bons compromis et agir avec détermination, même lorsqu’il n’existe aucune solution parfaite.

À quoi ressemble véritablement le leadership quand la pression est maximale et le temps compté ? Lors cette table ronde, Sarra Ouaili et Jean-Paul Mazoyer croisent leurs regards sur la prise de décision à forts enjeux, dans des contextes d’incertitude et avec des informations incomplètes. Dans la continuité des signaux évoqués lors de la keynote d’ouverture, cet échange explore concrètement comment naviguer dans l’incertitude, prioriser sous pression et décider vite, tout en assumant pleinement ses choix.

À travers des retours d’expérience et des situations vécues, cette session met en lumière ce qui fait réellement la différence sur le terrain. Vous repartirez avec des approches concrètes pour analyser les situations critiques, faire les bons compromis et agir avec détermination, même lorsqu’il n’existe aucune solution parfaite.

Déployer une culture de la cybersécurité ne se résume pas à envoyer des modules de formation : c’est avant tout un défi humain, d’adoption et de psychologie. Au cours de cette session, notre client partagera son retour d’expérience sur la manière dont il a transformé ses collaborateurs — souvent perçus à tort comme le maillon faible — en une véritable extension proactive de son équipe de sécurité.

De l’importance d’adresser des équipes internationales dans leur langue maternelle pour créer une véritable proximité psychologique, à la valorisation quotidienne de leurs signalements de phishing, cette discussion explorera comment engager profondément l’humain. Plutôt que de se concentrer sur des métriques de surface, ce REX se penchera sur l’accompagnement du changement de comportement : comment utiliser l’automatisation pour traiter les alertes des employés, leur faire des retours constructifs, et prouver qu’investir dans le facteur humain est le meilleur moteur de résilience.

Déployer une culture de la cybersécurité ne se résume pas à envoyer des modules de formation : c’est avant tout un défi humain, d’adoption et de psychologie. Au cours de cette session, notre client partagera son retour d’expérience sur la manière dont il a transformé ses collaborateurs — souvent perçus à tort comme le maillon faible — en une véritable extension proactive de son équipe de sécurité.

De l’importance d’adresser des équipes internationales dans leur langue maternelle pour créer une véritable proximité psychologique, à la valorisation quotidienne de leurs signalements de phishing, cette discussion explorera comment engager profondément l’humain. Plutôt que de se concentrer sur des métriques de surface, ce REX se penchera sur l’accompagnement du changement de comportement : comment utiliser l’automatisation pour traiter les alertes des employés, leur faire des retours constructifs, et prouver qu’investir dans le facteur humain est le meilleur moteur de résilience.

Déployer une culture de la cybersécurité ne se résume pas à envoyer des modules de formation : c’est avant tout un défi humain, d’adoption et de psychologie. Au cours de cette session, notre client partagera son retour d’expérience sur la manière dont il a transformé ses collaborateurs — souvent perçus à tort comme le maillon faible — en une véritable extension proactive de son équipe de sécurité.

De l’importance d’adresser des équipes internationales dans leur langue maternelle pour créer une véritable proximité psychologique, à la valorisation quotidienne de leurs signalements de phishing, cette discussion explorera comment engager profondément l’humain. Plutôt que de se concentrer sur des métriques de surface, ce REX se penchera sur l’accompagnement du changement de comportement : comment utiliser l’automatisation pour traiter les alertes des employés, leur faire des retours constructifs, et prouver qu’investir dans le facteur humain est le meilleur moteur de résilience.

La mise en place d’une solution de sécurité n’est qu’un début : c’est lorsqu’il s’agit de la faire fonctionner dans la réalité que le véritable défi commence. De la communication interne et la coordination des parties prenantes à la gestion du changement et l’adoption par les utilisateurs, la réussite dépend de bien plus que de la technologie elle-même.

Au cours de cette session, Quentin Malraison partage des enseignements concrets tirés de son parcours de mise en œuvre : ce qui a fonctionné, ce qui n’a pas fonctionné et ce qu’il ferait différemment aujourd’hui. Ensemble, nous explorerons les facteurs clés qui garantissent la réussite des déploiements, les pièges courants à éviter et la manière de créer une dynamique à l’échelle de l’organisation.

Vous acquerrez une meilleure compréhension de ce qu’il faut pour transformer la mise en œuvre en impact, y compris des approches pratiques pour favoriser l’adoption, gérer la complexité interne et ancrer le changement dans les opérations quotidiennes.

La mise en place d’une solution de sécurité n’est qu’un début : c’est lorsqu’il s’agit de la faire fonctionner dans la réalité que le véritable défi commence. De la communication interne et la coordination des parties prenantes à la gestion du changement et l’adoption par les utilisateurs, la réussite dépend de bien plus que de la technologie elle-même.

Au cours de cette session, Quentin Malraison partage des enseignements concrets tirés de son parcours de mise en œuvre : ce qui a fonctionné, ce qui n’a pas fonctionné et ce qu’il ferait différemment aujourd’hui. Ensemble, nous explorerons les facteurs clés qui garantissent la réussite des déploiements, les pièges courants à éviter et la manière de créer une dynamique à l’échelle de l’organisation.

Vous acquerrez une meilleure compréhension de ce qu’il faut pour transformer la mise en œuvre en impact, y compris des approches pratiques pour favoriser l’adoption, gérer la complexité interne et ancrer le changement dans les opérations quotidiennes.

Les initiatives de sécurité échouent souvent non pas à cause de la technologie, mais parce que les personnes ne se sentent pas impliquées, concernées ou personnellement touchées par celles-ci. Dans un monde où la communication est constante, où les priorités se bousculent et où la lassitude face au changement ne cesse de croître, capter véritablement l’attention des employés est devenu l’un des plus grands défis pour les organisations.

Au cours de cette session, notre client partagera des expériences concrètes et des enseignements sincères tirés de ses efforts pour stimuler l’engagement au sein de son organisation. Ensemble, nous explorerons ce qui permet aux initiatives de sécurité de trouver un écho auprès des employés, les points sur lesquels les efforts de communication échouent souvent, et pourquoi la pertinence et l’empathie sont plus importantes que jamais.

Les initiatives de sécurité échouent souvent non pas à cause de la technologie, mais parce que les personnes ne se sentent pas impliquées, concernées ou personnellement touchées par celles-ci. Dans un monde où la communication est constante, où les priorités se bousculent et où la lassitude face au changement ne cesse de croître, capter véritablement l’attention des employés est devenu l’un des plus grands défis pour les organisations.

Au cours de cette session, notre client partagera des expériences concrètes et des enseignements sincères tirés de ses efforts pour stimuler l’engagement au sein de son organisation. Ensemble, nous explorerons ce qui permet aux initiatives de sécurité de trouver un écho auprès des employés, les points sur lesquels les efforts de communication échouent souvent, et pourquoi la pertinence et l’empathie sont plus importantes que jamais.

Un incident survient. Les équipes se mobilisent. Les décisions sont prises sous pression et la moindre erreur peut rapidement dégénérer.

Pourquoi certaines organisations traversent-elles ces crises avec efficacité alors que d’autres peinent à s’en relever ? La différence réside souvent dans la manière dont la résilience est comprise, évaluée et renforcée en continu au cœur des opérations quotidiennes.

Dans cette session, l’un de nos clients partagera son expérience de terrain sur l’évaluation de la résilience, loin des méthodologies rigides. L’accent sera mis sur les signaux concrets, les observations réelles et ces moments critiques qui révèlent les véritables forces et faiblesses d’une structure.

Vous découvrirez comment identifier les lacunes, prioriser les axes d’amélioration et bâtir une résilience capable de tenir sous la pression. Attendez-vous à des retours d’expérience authentiques, des exemples précis et des pistes d’action concrètes pour renforcer votre organisation avant que le prochain incident ne vienne la mettre à l’épreuve.

Un incident survient. Les équipes se mobilisent. Les décisions sont prises sous pression et la moindre erreur peut rapidement dégénérer.

Pourquoi certaines organisations traversent-elles ces crises avec efficacité alors que d’autres peinent à s’en relever ? La différence réside souvent dans la manière dont la résilience est comprise, évaluée et renforcée en continu au cœur des opérations quotidiennes.

Dans cette session, l’un de nos clients partagera son expérience de terrain sur l’évaluation de la résilience, loin des méthodologies rigides. L’accent sera mis sur les signaux concrets, les observations réelles et ces moments critiques qui révèlent les véritables forces et faiblesses d’une structure.

Vous découvrirez comment identifier les lacunes, prioriser les axes d’amélioration et bâtir une résilience capable de tenir sous la pression. Attendez-vous à des retours d’expérience authentiques, des exemples précis et des pistes d’action concrètes pour renforcer votre organisation avant que le prochain incident ne vienne la mettre à l’épreuve.

Une journée riche en signaux, en perspectives et en enseignements, mais que faut-il réellement en faire ? Ce panel réunit des experts pour transformer ces insights en décisions concrètes. L’objectif : prendre du recul sur les échanges de la journée et identifier ce qui doit réellement évoluer dans la manière de piloter la sécurité aujourd’hui. De la priorisation des signaux à la prise de décision sous pression, la discussion se concentre sur les choix qui font la différence, ceux qui permettent d’anticiper plutôt que de subir.

Clair, pragmatique et ancré dans le réel, cet échange vise à transformer les idées en actions directement applicables par les CISO et les équipes sécurité.

Une journée riche en signaux, en perspectives et en enseignements, mais que faut-il réellement en faire ? Ce panel réunit des experts pour transformer ces insights en décisions concrètes. L’objectif : prendre du recul sur les échanges de la journée et identifier ce qui doit réellement évoluer dans la manière de piloter la sécurité aujourd’hui. De la priorisation des signaux à la prise de décision sous pression, la discussion se concentre sur les choix qui font la différence, ceux qui permettent d’anticiper plutôt que de subir.

Clair, pragmatique et ancré dans le réel, cet échange vise à transformer les idées en actions directement applicables par les CISO et les équipes sécurité.

Une journée riche en signaux, en perspectives et en enseignements, mais que faut-il réellement en faire ? Ce panel réunit des experts pour transformer ces insights en décisions concrètes. L’objectif : prendre du recul sur les échanges de la journée et identifier ce qui doit réellement évoluer dans la manière de piloter la sécurité aujourd’hui. De la priorisation des signaux à la prise de décision sous pression, la discussion se concentre sur les choix qui font la différence, ceux qui permettent d’anticiper plutôt que de subir.

Clair, pragmatique et ancré dans le réel, cet échange vise à transformer les idées en actions directement applicables par les CISO et les équipes sécurité.

Une journée riche en signaux, en perspectives et en enseignements, mais que faut-il réellement en faire ? Ce panel réunit des experts pour transformer ces insights en décisions concrètes. L’objectif : prendre du recul sur les échanges de la journée et identifier ce qui doit réellement évoluer dans la manière de piloter la sécurité aujourd’hui. De la priorisation des signaux à la prise de décision sous pression, la discussion se concentre sur les choix qui font la différence, ceux qui permettent d’anticiper plutôt que de subir.

Clair, pragmatique et ancré dans le réel, cet échange vise à transformer les idées en actions directement applicables par les CISO et les équipes sécurité.

Une journée riche en signaux, en perspectives et en enseignements, mais que faut-il réellement en faire ? Ce panel réunit des experts pour transformer ces insights en décisions concrètes. L’objectif : prendre du recul sur les échanges de la journée et identifier ce qui doit réellement évoluer dans la manière de piloter la sécurité aujourd’hui. De la priorisation des signaux à la prise de décision sous pression, la discussion se concentre sur les choix qui font la différence, ceux qui permettent d’anticiper plutôt que de subir.

Clair, pragmatique et ancré dans le réel, cet échange vise à transformer les idées en actions directement applicables par les CISO et les équipes sécurité.

Pour comprendre les risques d’aujourd’hui, il faut observer le monde à travers les yeux d’un attaquant. Lors de cette session de live hacking hautement interactive, le hacker éthique Gaël Musquet vous fait passer de l’autre côté du miroir. Oubliez un instant les cyberattaques classiques : les pirates exploitent désormais des vecteurs inattendus pour faire de la reconnaissance et s’infiltrer, parfois littéralement au-dessus de nos têtes.

À travers une démonstration sur le vif impliquant des systèmes connectés et… un dispositif volant particulièrement discret, vous découvrirez comment les menaces physiques et numériques convergent. Mais attention, la technologie n’est ici qu’un outil. La véritable leçon de cette session est ailleurs : les intrusions les plus sophistiquées réussissent parce qu’elles savent exploiter nos routines, nos a priori et nos baisses de vigilance. Une claque salutaire pour réapprendre à capter les signaux avant l’impact.

Une journée riche en perspectives, en tendances et en insights, mais quels sont les signaux qui comptent vraiment ?

Cette keynote de clôture propose de prendre du recul et de synthétiser les apprentissages essentiels autour de trois signaux clés, à destination des leaders de la sécurité. Trois signaux pour faire le tri dans le bruit. Trois signaux pour concentrer ses efforts. Trois signaux pour agir là où cela fait réellement la différence.

Car la résilience ne se construit pas avec plus d’informations, mais en comprenant ce qui compte, et en passant à l’action.

Trois signaux. Une direction commune. Pour devenir résilients, ensemble.

Une journée riche en perspectives, en tendances et en insights, mais quels sont les signaux qui comptent vraiment ?

Cette keynote de clôture propose de prendre du recul et de synthétiser les apprentissages essentiels autour de trois signaux clés, à destination des leaders de la sécurité. Trois signaux pour faire le tri dans le bruit. Trois signaux pour concentrer ses efforts. Trois signaux pour agir là où cela fait réellement la différence.

Car la résilience ne se construit pas avec plus d’informations, mais en comprenant ce qui compte, et en passant à l’action.

Trois signaux. Une direction commune. Pour devenir résilients, ensemble.